通常，一个人创业开办公司，我们习惯称之为老板，公司发展到一定规模，大家会尊称他为企业家，企业不断发展壮大，人们会仰视他为成功企业家，如果成功企业家兼备人文素养，由内而外散发出文化气质，优雅而奔放，善于运用文化元素去丰富企业内涵、提升企业品位，通过文化交流收获和拓宽发展机会，大家都会雅称他为儒商。

从容驾驭企业发展，淡然应对商场的风云变幻，超然于尔虞我诈商业陋习，以诚信赢取社会认可度，是儒商在激烈市场竞争中的优势，他们善于运用文化影响管理上规范化和有章可循，重视企业文化的建设，注重企业形象的塑造，发展过程平稳、秩序、有张力，有良好声誉和积极的社会影响力，深圳市迅立达投资有限公司董事长、深圳市白盆珠慈善基金会副会长钟南仁有点具备了这样的特质。

钟南仁副会长身上所体现出来的学者气质和风范，很容易让人忘记他是一位企业家、董事长的身份，特别是走进他摆满了各类书籍、报刊和杂志的办公室，更容易让人视觉错位，仿佛是一间藏书室或阅览室，徜徉在书海中，每天汲取知识精华，成为他多年来的一种生活状态。涉猎范围极其广泛，涵盖国学、哲学、人文社会学、政治经济学、金融投资、工商管理等领域。关注国内、国际政治时事，分析经济发展方向、产业结构调整对经济结构的影响等成为他每日的功课， 在阅读各种时报刊物时，养成了用笔圈点重要内容，分门别类，剪报装订成册的习惯。长期坚持不懈的耕耘，丰富的积累，应对复杂的商业变化时就能驾轻就熟，表现出运筹帷幄决胜千里的气魄和能力；研讨问题时，能很好地运用广博的知识储备，深邃的洞察能力，清晰的思路去分析问题，以独特的视觉，总能透彻归纳和总结问题，让人叹服他的学识和独到见解。这就是知识能量的体现，崇尚学习结果，执着和坚持对知识重视，珍惜学习机会，和钟南仁副会长的成长经历有关。

钟南仁副会长是迎着中国市场经济洪流，经受社会转型的动荡而历练出来的年轻企业家，演绎出独特的人生轨迹和丰富的社会阅力。

高中毕业时虽然以优良成绩考上了华南师范大学，由于家庭经济条件差，对着本属于自己的天之骄子荣耀只能望洋兴叹，只好放弃上大学的机会。想要摆脱困境，只能尽早走向社会靠打工赚钱养活自己、补贴家用，在其伯父钟石的无私帮助下成为宝安区一家国有大型企业的临时工并于一年后招工。由于文化基础好，既聪明灵活又勤奋好学，工作踏实，主观能动性强，兴趣爱好广泛，能歌善舞，组织能力强，企业内部的各种文体活动和大型会议都是他大展身手机会，成为企业的文体骨干，善于和人交流，乐于和人分享工作和学习体会，和大家谈理想、分析人生、畅想未来，在他的带动下，一种积极向上、为公司发展奉献青春的思潮影响着周围越来越多的年轻人，逐渐成为年轻人心中励志偶像，主心骨人物。综合能力强的突出表现，赢得公司的广泛认可，带给他的人生事业最重要的一次转机，被委任为集团办公室秘书和集团公司团委书记，作为一家有着一万多名团员青年的共青团工作的组织管理者，钟南仁副会长没有辜负这一神圣的职位，在他任团委书记的六年时间里，全国首创的“社区建团”模式获得了团中央的高度认可，为此所属团委获得了“全国‘五四’红旗团委”和“全国青年文明社区”等荣誉称号，个人也被评为宝安区“十佳”团委书记。为宝安区、深圳市甚至是广东省的共青团事业做出了应有努力！

祖母黄娇从小对其要读书有知识才能改变命运的教导是钟南仁的人生信念和奋斗的动力！渴求上大学的愿望没有改变，改变的只是上大学的方式，从参加工作那天起，就坚持一边工作，一边读书，为自己开辟获取知识的重要途径，虽然过程艰辛、曲折和漫长，但这并不能阻碍有追求、有抱负相信知识能改变命运的钟南仁，他经常跟人说：对大部分穷家子弟而言 “革命战争年代，枪杆子里出政权；和平建设年代，只能靠知识改变命运”。为了能更快、更好地获得更多知识，结合实际和应用为切入点，分别报读华南师范大学（宝安）经济专业和深圳大学英语自考专业，并先后以优异成绩毕业后。在哥哥钟懋金（本会常务副会长）的大力资助下，接着又在华南师范大学专升本公开招考中以优异的成绩考上并完成了国民经济管理专业二年在校的本科学习，完成了人生读大学的愿望，以惊人的毅力，艰苦的过程圆了大学梦，接着又参加了广东社会科学院行政管理专业研究生学习并圆满毕业。

不平坦的漫长艰辛求学路程，是一次重大的人生历练和灵魂洗礼，深刻影响着钟南仁副会长对文化知识的重视和对学习机会的珍惜，特别是给他带来更好的工作机会和自己发展事业创造的条件，更加坚信了对知识和文化的力量的重视，并因此养成了每日学习的好习惯！

2004年，钟南仁副会长又在哥哥钟懋金（本会常务副会长）的鼓励和大力支持下，辞职创业。在兄弟们的帮助下，凭着勤劳、知识和坚韧不拔的意志，把握好每次机会，十年创业终于有点收获并积极参与慈善活动，回报社会！

钟南仁副会长参与了慈善会的筹建、成立和运作过程。以管理企业的经验、营造企业文化的体会，从确立章程等文书开始，钟南仁副会长就协助制定了一套完整的适合于慈善会的组织管理、运作规程、项目策划和品牌定位体系，让慈善会从一开始就引向正轨，运行在起点高、定位准、形象好、功能强、服务广、影响大的轨道上，作为惠州市一个小乡镇的同乡在深圳成立的民间慈善组织，能在深圳产生如此大的影响力和认同感，体现的是慈善会领导班子组织能力和文化素养，本慈善会一经成立，会受到社会的广泛关注和高度赞誉，答案很容易找到。

2014年7月18日，翁慈生会长携常务副会长钟懋金、副会长赖向阳、赖玉忠、荣誉副会长吴木森、黄马宏、秘书长马保华等一行来到深圳市迅立达投资有限公司拜访钟南仁副会长，钟南仁副会长热情接待了会长一行，对会长一行莅临公司，关心企业的发展表示感谢，随后带领会长一行参观了深圳市迅立达投资有限公司，介绍了企业经营和发展情况。

深圳市迅立达投资有限公司是一家集投资、工程、服务于一体的跨行业多种经济形式并存的私人企业，旗下有深圳市迅立达有害生物防治有限公司、深圳市迅立达工程建筑有限公司、深圳市日益美清洁卫生服务有限公司，分别在不同行业发展，都取得了相对满意的业绩。现在，钟南仁董事长已站在一个新的战略高度，酝酿较大的企业发展方向调整，制定长远发展计划。根据国内外经济发展情况，转变企业经营方式，学习和借鉴国内外先进企业的发展模式及现代企业的管理经验，将重点转移到参与资本运作和利用资金、人脉、信息和多种专业知识运作项目获利的方向上来，如将企业的资本投入到金融服务、房地产项目和其他项目运作等，加快企业成长期速度。

每一次慈善会领导成员间的聚首，都会围绕慈善会工作这一主题，这一次也不会例外，钟南仁副会长有着文化、知识型企业家的一些特质，为慈善会做了大量工作，大到每一场大型活动策划和主持工作，小到每项工作规程细节的制订，都身体力行。他提出的观点理论逻辑性强，分析透彻，有很好可操作性，执行性效果好，大家对他的建议和意见非常重视，乐于采纳。